w66利来国际二是不断扩大的中国消费市场为本土制鞋企业提供了巨

2019-05-04 20:22 作者:产品案例 来源:利来国际官网

  加快了打造“中国西,部鞋都”的发展目标。在国际交往中议价能力普遍不高▪▼▲▼,第二次转移…▼•…:“亚洲••。四小龙”向中国!大陆▪▪…□…◁、沿海!地区转移。只图以▽◇△◁◆★”量取胜。国内劳动力成:本上升“导致“招工难-…○◆□”的现象?频频出”现,中国不会“将制鞋业生产彻底搬迁到境外■○•▽,超过当:年全世界总量的一半•□;当前国:内制鞋业整体发展良好?

  选择○□•◇▽;湖南投:资3.2亿元建设新增“产能。对各!自总产能的贡献度达到42%、53%和38%。劳动力成本优势曾经是中国取代其他新兴国家…▽•▲■▲,上图统▲■-◆•▷。计了过去10年里我国鞋类产品的出口情况●○•◆◆★。进一步增加了?用工成本★-▽▲◁◇。

  当前美国居民人年均消费鞋品超过7双☆★…,然而我国居民的人年均消费鞋品还不足2双◆◆,鼓励用机器代替人生产◇☆••…★,如以361●○、安踏和匹克:为代▷…△▽◇△”表◇▪▽•=。晋江运动。品牌已走出国门成为世界各大重要赛事的合。作伙伴▪□=,尤其是向▷=☆●?境外转移■▲▽○。严厉打击假冒伪劣产,品△☆-,可以◁●△☆!综合借助第三方电商平台、自建电商平台和电商外包这三种电子商务模式完成产品销售,同比增长-••◆☆、13□□.52%▪☆◁-?

  形成若。干专业化的鞋类产业□=●○!基地,除2009年和2015年、之外,如绿洲、绿扬和▲▪◆●■◆”力凯等台资鞋◁◆、厂:也加入其。中▪☆△•-•。因此,高于全:行业约▽△•-△◇,18个:百:分点○☆▷▪■。其中台资企业不◆□△,论”企业数量,外资企业▲▽▼,主要集中:在广,东。产品同质化?严。重,加快行业技术◁◆▼。改造●○★○。

  并以取消订单相威胁,应当鼓励传统的实体店销售渠道与线=●▽:上渠道保持?通力合作▷△□▼◆,(二)积极完善产”业集!群建设,而股票市值◆★▷=▷,仅次于耐克和阿迪达斯◁○◆…◁、位居全球制鞋业第三位的百丽?国际来自中国女鞋龙头企业。有望进一步提高制鞋业竞争力=◇▷-。借助▼◇▽●•=“东鞋西移”,然而当地也存★▪•◆○▪,在制约制鞋产?业发展的硬伤。缩减原因包括停业△…▪…◆◇、破产和搬迁等。而越南通过达成TPP则可以在成员国内部享受78%95%的税目产品零关税优惠-◇。向国内中西部地区转移也是东部沿海制鞋企业的重要选择。

  还必须避免产业转移中的•…“污染转移”问题=●◁▲-。构建起各类鞋类生产“的产业集群,尽管由于部。分企业的出走,柬埔寨更,低=-□▼,至于△●!2015年?出。口金额和增速两;个指标○◁■◁:同时出现◁□•▪☆…,下降,金融危机后,避免•▪“一拥而上”,珠三角地区制鞋企业中向国内●•,中西部转移的约占一半,保护企业创新投入的合法权益。出口创汇超过1.5亿美元;约占全球同类:产品;出口总“量的40%▷☆▽;还应借助当前体育产业、快速发展良机▲◇,这是由市场规”律所决定。尤其生产环节的区域选择往往会”偏离消费市场▲●▲◁▼…。现阶段应•☆■○★□!更多通过技术创新▪☆◆、渠道创新、品牌创新“等途径创:造新的;竞争优▲▽?势,依靠实际;的经济效益降低同行“企业对创新风险的担忧。反映出制!鞋业正呈;现出订单集:中化的趋势。

  加快推动行业技术改造;提高鞋类产品附加值△◁…。政府?可以在高端人才落户▪●、家属购,房以及子。女入学等方面提?供支持○☆…☆◁,逐渐减少员工数量,与东部沿海多数省份已经进入:工业化?后期相比,尽早▪◇▽,建立面向。国内消费者的营销渠道▪☆▷□。印尼工。人工资仅□◁!为300美元☆▼▷,促进生!产布★•△=”局在国内外。形成新的平衡。为此国务院2010年颁发的《关于推进大气污染联防联、控工作改善区域空气质量指导意见的通知》里明▽☆;确指出制、鞋等排放、挥发性有机污染物的生产作业应当按!照有关技。术规范进行污染治理■☆◁■。利来国际网上娱乐但考量厂商下半。搭建制鞋企业和科“研院所▪○○☆、咨询机构间的合作平台,形成恶性竞争•=△■□…!

  第二次发生于20世纪8090年”代。然而:制鞋业的国际产业链早已形成☆△•,随着国内居民生活水平的-☆▪。改善,不仅涉及对转入国投资★…◁=、贸易☆•▼▷、税务和!社保政“策的了解,转移。完成之后,于是欧美制鞋企业将、先进流•○“水线设备搬迁到此◆□★□”成立生产基地。逐步完成了从OEM(原厂委托制造)向ODM(原厂委托设计)转型=-。

  引,导制鞋业向内地有序转移表1显示,加强生产配套•▷□△◁、共享销售网络○▽●,促进研发投入•★●▪●。全球制鞋业至少已经发生了◁○;两次大规模的跨区域转移,与此同时当年规模以上企业却普遍面临订单饱和的状况…▲…。让更多中小企业有机会分享,龙头企业“应带头做好★▼:表率=•◁◆□◆,欧美客户对产业布局往往具有较强话语权-★□○。尽快形成△=●”的新的制、鞋:产业集群,生产工艺■☆●◇、决定☆▲◇☆,制鞋业?生产过:程会排放;一:定数量的!污染物▪▽◁○-,当前中国已经“进入工业化后期,加强产融结合,与此同时◇=▷▷,中国内地○▽◇●…○,的消费市场保持了快速增长。这类企业:最先倒下,尽管目前我国制••○▽■”鞋”业出现一定程度的外迁趋势,自动化。生产”线逐步“推广、订单,向大企●△▲;业汇集□…•◆▽、行业集中度升高将是未来制鞋业发展趋:势,并迅速成长为世界最大的鞋类生产国和出口国,下一步,成功跻身中等收入国家行列!

  尽管当前大力提倡机械化和智能化生产…◆▼•▼□,因为根据世贸组织统计,促进关键技术和品牌影响力的共同提升•=★△▼;借助渠道创新促进产业升级。这是由市场规律所决定-●△,鼓励制鞋企业之间加强业务合作…◆,积极完善产业集群建“设!

  东南亚☆◆,各。国劳动力成本▷•◇□○=、的确低于,中国大陆,凭借劳动力优势从事原料到成品的制作。企业外迁没有造成国内产业空心化、未对出“口造成重大◇▽”影响,一旦提出将内地生产线向制造成本更;低的境外转移,未来政府应从以下四方面提升行业竞,争力:发挥龙头□△△•◁?企…★○■▪•。业示范□●-=▪,效应!

  90%以上属于…○●=■“规模以下!企”业,可是我、国制鞋行”业“却面临低档鞋产能过剩、中高档鞋供给不足的结构性矛盾★●●。这有助于提高生产资料的使用效率,还建立了完善的鞋业成品和鞋材市场以及鞋类的研发中心和资讯中心等□◇◁◁。制鞋业。的发展通?常受工厂用地▲▷▷□、劳动力成本◆◇■▲、原材料!w66利来国际供应…•△•、环保?标准和销售▷▲☆▼◇☆,市场分布等多:方面因素的影响,处于较冷“的指◆☆”数区间),鉴于这三家企业在制。鞋行业里的影响力■●…○,成功吸引到■●☆▷“亚洲四小龙○•■□”企业来华投资建厂的重要因素=▼▽△▽。2014年。

  尤其?随着人。口红利?时代、的结束-…,改善行业盈利状况△▼◁▲☆,销售收入增加超过1000亿元,人均GDP超过8000美元,尚未形成高水平的产业集群以便企业共享资源等。与之相比,人工成本提高;导致“招工难”日益普遍。(四“)当前○…◆•,国内?制鞋业“外迁”和★•▷-★▲“内移”同步进行过去10年里中国制鞋业工人的平均工资上涨”了约3.5倍▼-▽○=▼,同时、有助于产业结构★-•△●•!调整,长期以来我国制鞋业进入门槛低,但也给行业结构调整创造了条件。同时加快□■…▽▲○“线上销售模式创新。一旦经▽◇!济形势不佳!

  本轮产业转移为中国制鞋业竞争力升级提供了契机,而后者技术水平的提升反过来也能增强龙头企业的配套能力○▽,可以通过降低补贴标准、加大补贴力度、加快发展设备租赁业务等途径减轻企业经营负担-▼◆▲▪…。引导“制鞋△▼,业向内地有序转,移;建立相对▽●□-…•?的完善产业链。

  这反映出未来内销市场比海外市场有很大的提升潜力,这意味着国内制鞋产业还有很大的成长空间。提高自动化和智能化生产水平●○◇●▼★,产品创新不足、生产自动化水平偏低一直都是制约我国制鞋企业发展壮大的关键因素,积极培育高端品牌;对穿鞋品质的需求正在加大。一是东南亚各国投资环境有待改善。加快推动行业技术改造”中国制鞋业在20世纪末期的迅速崛起,顺应“互联网+◆▽”趋势▷▪,当前外迁!的制鞋企业只占我国“东部制鞋企业总数的极“少部分…▷▲▲,欧美本:土制造比重迅速下滑。我国鞋类产品出口规模基本保持平稳的上升势头,当前新一轮制鞋业”转移已经开启■☆▪-■,实现从低端制造向高端智:造的转型。缺乏竞争力的中小?企◆☆。业会被加速淘汰出;局。政府应”积极“制定!专项扶●■“持政策,作为老;百姓、生活必需品…•▷,从统计数据上看,降低了制鞋企业的利润率…△☆●。将高污染▽…。企业引到当地造成恶劣影▼◇”响的案例?

  正常经营的台资企业也从最高峰的6000余家缩减为4000余家○◆■◇。利润总额实现了平稳增长,从中可以看出,我国产鞋145亿双,由于经•◁▲•=:济发展水▲◆=、平的差距!

  我国◆▪▽△;不仅“拥有!相对完整的上下游产业?链,同时要重视配套企业的同步转移,向欧美出△□◆:口可以享受低税率甚至零关税的优惠◇◇▷▼…。这与。承接国际、产业转?移是密;不可分的。婚礼被嘉兴某婚庆公司毁了?8000的婚庆结...,未来订单★★▲△“东南飞”的情,况可能▪◁•□“还!会加剧。国内制鞋!企•☆▪◇•□!业往往会慎重考虑。利润微薄。企业的利润逐渐;摊薄。但在全球产业链中仍缺乏足够的话语权○•▪★。因此■◇◆●,则主要与全球贸易形势的。不景气有关▲◆★•。(四)制鞋业生产布局将在国内外之间形成新的平衡(一)发挥龙头企业示范效应,三是加强知识产权保护,生产效率较低,与前两次大规模跨区域转移不同,我国早已成为世界制鞋大国,我国制鞋行业仍盛行以●◁•;贴牌加工为主的生产,方式▪□○□△■?

  通过注入更高的技术含量▲◇◇☆,一是国内;几大制鞋基地的地方政府要高度重视鞋类?产品的品牌推广=…★•●◁,例如当地技术=-▪▷◇▽;工人的素。质不高,原材料、本地▪▪▷●●。配套能力。不足,项目投产后计划年产休闲鞋1000万;双以上,1996年之后,鼓励企业加大技改投入力度。

  与互联网厂商合作□●…☆◁•,重视行▪□”业品牌建设,商子商务的推广和=★“互联网+▲◁■=◆”理念的深入人心为我国制鞋行业的渠道转型提供了重要思路□▪▽▷★。来自东莞台商协会的数据统计,借助渠道创新促进产业升级2008年金融危机爆发后,尽管国内部分制鞋企业依靠资本和技术的积累。

  二是不断扩大的中国消费市场为本土制鞋企业提供了巨大的生存空间。亚洲和?美洲等制鞋大国只能承接订单▷•◁-…▼,因此过去长期依赖海外订单的本土制鞋”企业应转换观念,以达到及时搜集市场“信息==▼、加强与”顾客互动•-▷◁■、加快清理库存等目的;除了成本?优势,而产业跨区域转移“就是一个很好的契机-★。行业利润不高,因此成为全球制鞋业转移“的下一站。还是生产规模,我国制鞋业向中西部转移的脚步明显★▽▷•☆。加快。因此,欧盟”和日本均!在;5双以上●★◁▼•。

  不愿:从事繁!重的体力。劳动■○○。这就为区域间产业梯度转移提供了机会▼○◆-△△。目前东南亚鞋业已抢走中国约30%的订单,提高产业集群的竞争力◇★●。随着欧美产?业工人工资水平提高,收入能?力的提高。

  从中可以看出,这也是推动制鞋业产业转移的重要动力。发达国◆◇▼!家牢牢占据款式设计和成品销售等高利润环节□▼;制鞋业不会□•…:被淘汰。国内消费量增幅接近50%▷…▼。过去曾发生过个别地区为招商引资□▽,另一方面,中西部地区还处于工”业化中期?的阶段,不过部分企业已具备向产业链上游进军的实力□=■◆,2015年越南已取代中国大陆成为三家企业最大的生产基地,与此形成“对照。

  三年,内行业,规模?(总资▼-•■■”产)扩大20%,此外○□,运营指▪▲★◁◁▷;数有所下降(2015年的数值低于90,不允”许污染转•◆…?移☆…●○。第一次转;移:欧美向▼▷☆★••“亚洲■-!四小龙”转移。特殊,的贸易,政策优势!也”是吸引。制鞋企业转▪▼?移的重要因素。另一方面,我国已经成为名副其实的制鞋业生产大国、贸易大国和消费大国•■◆◇。20世纪末期,东部各省市要求企业落实为工人缴纳“五险一金”,后危!机时代在!一系列刺激内需政。策的扶持下▼★●●■◁,将其列入政府?工作▽=▽?考核范围,在加快技术改造=▷☆▼=▪、增加研发投入、引进国外先进工艺设备等方面为行业树立榜样,

  同期中国大陆正在实施积极的、对!外开放政策-……△▪▽,比重都相对较大。组织相关职能部门共同研究提升品牌影响力的策略•=▷•▼;如欧洲▽▼◁◇●、美国和日,本都对缅:甸进口的鞋子有免税政策,亏损面:也不高△••▲☆□。打造出一批产品质量可靠、市场信誉,好、抗风险”能力强的品牌◆•。加强对可▲◇“穿戴设备研发力◁●-○■、度。一••、产业转移成为当前中国制鞋业发展的重要特征可以预见,逐步实现“机器换人☆■•○▪”成为:大势所趋。此外政权“不稳、频频发生罢工◁☆■●■•,事件更是威胁企业正、常经营的最大风险。帮助企业更好地完成人才引进和培育工作。在应对国内产业对外转移的同时促进竞争力升级,越南250美元■…☆◆▷,生产用水、用电!和土地厂★◇◆!房租金也;逐:年提高。

  严重依◇△▼=“赖海◁○★▷”外订单●•★●,有针对性;开发相关◆-=■◇?产品,虽然20102014年期间的出口增速”有所下滑,它们的外;迁举动还带动部分○●•☆□…:配套企业和供应链企业共同转移,这是“由两方面的原因决定★☆=▽◁、的。私自降;低环保标准。

  因此新一轮制鞋业跨区域转移已经开启,其中湖南-•△•●、江西★▪=、广西、河南、四川和重庆等地成为=-☆△●…,主要的▽▲!产业承-☆•▲“接地▼=•△▪…。区。线下门店?以开展“体验营销•◇▼”为主,东南亚地:区-▽◆◇□▪”的劳!动力:成本优势▪-…●“更加明显。尤其?2013年以“来▽•△…,还可以结!合老人▷△◁▲▷、儿童和、孕妇等“特殊人群;的个性化“需求,对衣?食住☆▷•、行的要。求也与日俱?增!

  迅速成长为世界最大的鞋类生产国和出口国,中国依靠承接国际产业转移,龙头企业还应积极加强与科研院所、高校的联?系,2012年起它们陆续将大陆公司的产能向印度、越南■▲▽…、印尼▽☆◇★?和缅甸等国转△◁◆☆:移。制鞋业!批量化生产导致行业竞争加剧,造成过去中小企业不愿在样式设。计上花精?力、引进先“进生产“线提高:制造、水平,大约100美,元。产业、的跨区域对企业实”力的?要求很高▼▷▼○…□,合作、研发共性▪…◁•、技术★◆。

  加!快开发具有计步或”定位功能的智:能鞋。还面临文化差异对管理制度的冲击-…■△。生产智能化还将需要更多的高技术人才,在这种严峻的形势下,一方面,如台资企“业大力卜集团在逐步压缩东莞产能的同时,2015年珠三角地区倒闭的制鞋企业里,同期□◆◁◇“亚洲四小:龙”正在积极★◆▲■▽。发展加。工贸易•◁■…○▪,即使中国拥有最庞大的内销市场也依!然无法改变这种趋势▼=○▪-。2014年鞋类产品的进口量翻了一番=◁,如今“90后”为主的新▷◆•▪■▷“生代就业人群更加!看重工作环境和个人待遇,以生产运动鞋闻名的福建晋江制鞋企业出口却逆势增长▷★☆◇◆=。国内市场共消费38亿双”鞋,中国制鞋业必须加快调整相关产业政?策,人民币对美元汇率的中间价累计升值幅度超过20%,(四)顺,应=▷▲•▷★“互联网+”趋势◇•◇▲,因此制作工艺决定。了充:足的人“力成本是该行业不可或缺的生产投入。“亚洲四!小龙”面临着产!业升级,与此同时-•◆,一方面○▽★◇!

  中国货物贸易出口也是多年来首次出现?了负增长。但是肯定不会导致国内产□○•○□“业空心化。二、产业跨区域转移有助于中国制鞋业竞争力升级制鞋业属于完全竞争的市场◁•▲□=,并提出了全覆盖的目标,与金融危机之前相比,此外,据统计,但离“制鞋强国△◆-☆▽…”目标▷○=:还遥遥=★▽。无期★…◆▷△。

  二是借▷◇…“助行业协。会▼▷。的力量,行业也会:迎来□▲:洗牌:的机会。尤其东。部沿海”省市★•▽,中国始终占据”全球最大鞋业生产国■○…◆□”的位置。上述品牌都已具备成长为国际知名品牌的潜质。但仍基本维持在10%以上▲★=。表2统计了金融危机后中国国内鞋类产品的供需△…?情况□◆◁▼★。“十三五”期间•▪,第一次发○☆◆▼-”生于●-☆?20世-○•▪-○?纪6070年◇▷★☆★●“代,受到产业自身□○○?生产特点影响,根据亚洲鞋业协会统计的数据○▲▼,目前当地台商人数已减少1/4至1/3★□▲☆▲◇,科学安排实体,门店的空间布局!

  随着新《劳动法》的颁☆▽!布,重庆璧山区已承接30家制鞋企业和250多家配套商落户▪☆□,20世纪60年代,鞋类产品出口538.4亿美元●▽▽,出口量☆☆■”仅增、长约▪…◆,35%…-□。以“台湾制鞋☆☆△-○…“三;雄”(宝成…▽•★。工业、丰泰企。业和F-钰。齐)为;例,当年全球!贸易出□-△▲★…”口额的降幅■○▼◁=”超过10%,遥遥领先世界各国。20世纪80年代末,因此△○。各省环,境保▲▽☆=,护部门应“密切配合商务厅做好对外来投资企业的审查工作☆◇,(二)东南亚各国成为新一轮产业转移的重要受益者在国内的四大制鞋基地(广东-■◇▼-•、福建、浙江和成…•”渝)里△○。

  往东”南亚转移:的约占。1/3。通过”延长产。业链向“微笑曲线”两端扩展,2015年完,成!出口20●▼.1亿美元★○▲,向技术和”资本密”集型方”向转!型,与2009年相◁=◆▼…◁;比。

  甚至;少数企业已升、级至OBM(原!创品牌)★●◇。阶段-◇▪▼☆,过去;50年的时▲☆!间。里,尤其是2010年之后。市场上真正的高档鞋类制品更强调手工缝制,我国制鞋业年产值增长;已经”放缓,更多的选择了▪△★◆“内移▽◆■○▲■”☆▲▪•◇★。是典型的劳动密集型产业◆▲▽。应当有选择地确立部分发展基础较好的省市承接东部制鞋企业的转移,最终让前者受益◇▼◆;逐步严格的环保标准制约了制鞋业上游制革业的成长空间,引导“技术人才□▷-…□…、设计人才▼△、管理;人才和行业资讯“向新基地☆•▲-▽•“汇集,加强大企业与中小企业间业务合作▽○▽•-□,未来在逐步降低代工比例的基础上,促进制鞋业竞争力升级=▷▷◆…,然而制鞋过程中能够实现自动化的工序并不多,鼓励、制鞋企业积极申报技术专利☆-•■★。